辩护人性格

ISFJ-A / ISFJ-T
(有什么不同?)

工作场所习惯

无论是下属,同事或经理,防御者是否分担了良好的服务和奉献的目标。无论是帮助客户直接帮助,帮助工友按时完成项目或帮助团队保持有组织和生产力,始终依赖于其善意和倾听担忧的人的人性类型的人,并找到解决方法的方法。双赢的情况是捍卫者的面包和黄油,没有人在寻找满意的决议,以满足日常挑战。

捍卫者隶属子

作为下属,捍卫者举例说明谦虚奉献的力量。依靠并尊重他们的耐心和承诺,后卫人士真正为他们的工作寻求一个奖励:满意地知道他们帮助的人感到非常感谢。另一方面,这种谦卑可以抓住他们的背叛者 - 防守者非常不愿意宣传他们的成就,常常因为害怕产生不必要的摩擦,这使得当机会出现时,他们将被忽视太容易被忽视。

捍卫者是令人难以置信的忠诚度,通常试图追随有利于经理到新的职位和地点。这与他们通常的感情相比,如果它妥协了他们的原则(作为削减客户关怀可能),则会满足压力和不快乐。虽然能够完全接受变革,但是防守者必须觉得这是为了正确的原因。如果政策变化导致客户失望的客户,捍卫者将非常亲自接受。

后卫同事

在他们的同事中,具有这种人格类型的人们寻求无摩擦的环境,是朋友的精神,帮助朋友完成工作。紧密编织和支持团队是捍卫者最喜欢的,让他们能够在依靠他们奉献和温暖的人们中表达他们的利他精神。捍卫者是自然环境,但他们使用这种技能来保持顺利运行的东西,而不是作为专业进步的工具。

防守者(ISFJ)工作场所习惯

这些品质可能是缺点,因为防守者对冲突的厌恶和帮助欲望可以被不那么谨慎的同事滥用。当他们需要它时,有些人不仅仅是询问帮助,而不是觉得他们只是不想努力工作,而且知道他们的后卫同事们有很难说不。结果是,捍卫者可以变得负担过重,并且需要一些良好的工作场所的朋友来对这些那么少的美味角色施加压力,以保持平衡。

后卫经理

虽然管理层不一定是捍卫者的目标之一,但它是一种自然的进展,因为他们的辛勤工作和良好的人在多年来都得到了认可。通常他们实际上没有享受管理别人,但这可能是他们最大的优势 - 作为管理者,捍卫者是温暖,可接近的和伟大的听众。没有真正的愿望从一些高塔发出专制要求,后卫人士更喜欢与其下属工作,组织人民并尽量减少冲突。

这有助于他们与其下属创造个人关系,成为简单地拥有不同职责的工作场所的朋友。虽然他们可能会缓慢接受一些变化,但他们很擅长帮助他们的球队一旦经商致敬。捍卫者可能太敏感,无法成为完全行政材料,但他们制作了典型的楼层和办公室经理,他们知道满足客户所需的内容。

07.
Facebook
其他的建议(8)

还不是会员?通过拍我们的方式创建免费档案opebet体育·电竞赛事 或者输入您的结果你自己。