介质性格

infp-a / infp-t
(有什么不同?)

工作场所习惯

调解员(infps)希望在他们的工作中感受到一种目的。无论他们发现自己在工作阶梯上,那些人格型价值和谐的人,他们试图找到与他们的工作的情感和道德的联系。这些特征颜色颜色如何回应工作场所的权限以及它们的表达方式。

介质(infp)工作场所习惯

调解人下属

调解员可以极其专用和体贴的员工。他们在诚实和在所有情况下做正确的事情都是自豪的。他们也觉得别人从他们的老板到他们的客户来感到满意。当他们在思考帮助别人的方法时,介导人类感到最动力,而不是担心清单或底线。

这解释了为什么赞美和积极的反馈可以让它们亮起。在翻盖方面,批评可以引导调解员关闭。面对惩罚期望或高度负极的老板时,他们可能会发现它很难完成。

作为员工,调解员享有自由和纬度。他们喜欢使用他们的创造力而不是他们被告知。也就是说,他们倾向于从截止日期中受益,并明确预期,以防止他们在轨道上。否则,有这种人格类型的人可能会陷入完善他们的想法而不是完成任务。

调解人同事

调解人个性通常不会享受等级结构。他们喜欢促进工作场所的平等,他们理想的专业环境是每个人都感到重视的人,鼓励分享他们的想法。作为同事,调解员尽量让这个理想成为现实。

调解员可以是私人的,所以他们可能不是他们工作场所的社交蝴蝶。也就是说,他们往往是令人愉快和善良的同事,他们可以很友好。调解器不喜欢冲突,戏剧或工作场所政治。相反,他们试图以促进和谐合作的方式行事。当他们的一个同事需要帮助时,调解员通常会在没有任何赞美或表彰的情况下投入。

调解员作为同事的最大贡献是他们的同志通信风格。这些个性以诚实但善良的方式发言,可以为整个工作场所设定一个积极的基调。

Mediator Managers.

作为管理人员,调解员是人格类型最不可能充当他们的负责人。ope体育还没上线opebet体育资讯x他们尊重他们的雇员作为一个全成熟的人类,不仅仅是工人。他们常常要求他们员工的想法和意见而不是制定所有决策。

一般来说,拥有这种人格类型的人不进行微米。相反,他们将目光留在大局。他们认为它是支持他们的员工的责任,而不是告诉他们该做什么以及如何做到这一点。每当有可能,他们都会鼓励为他们而努力制定自己的想法并使用自己的最佳判断。

这个管理风格有一个缺点。有时调解员可能会努力设定边界,介绍效率低下,或者即使是必要的情况。这可以减缓他们的团队,并为员工和员工创造不必要的压力。有时,具有这种人格类型的经理可能需要严格的团队的利益。

07.
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