提倡性格

INFJ-A / INFJ-T
(有什么不同?)

工作场所习惯

倡导者(INFJS)在令人满意的工作环境方面有一些特定的需求。拥有这种个性类型的人们想知道他们的工作帮助人们并促进自己的个人成长。这意味着他们的工作必须符合他们的价值观,原则和信仰。

在工作场所,当他们有机会表达自己的创造力和洞察力时,倡导者倾向于茁壮成长,并且当他们知道他们所做的意义时,他们特别有动力。当他们忽略工作场所政治和层次结构时,他们也倾向于尽力而为,只需对他们做出重要事项。大多数具有这种人格类型的人更愿意在其他任何人之上或之下地思考自己 - 无论他们在工作阶梯上。

幸运的是,倡导者是灵感的和创造力,他们可以找到几乎任何位置为他们工作的方法。

倡导(INFJ)工作场所习惯

倡导下属

倡导合作,敏感性和独立性。作为员工,他们倾向于倾向于开放的经理,愿意考虑他们的投入。当他们觉得闻所未闻时,主张个性可能会沮丧,所以有一个倾听他们的经理可以使所有的不同。

理想情况下,倡导者还将找到一个经理,其价值观与自己的价值观达到了对齐,并为他们提供鼓励和赞美。因为倡导者倾向于对他们的信念作出行动,旨在尽力而为,但他们的士气可能很容易受到批评,特别是如果它是无罪的。这些人物的其他士气杀手可能包括严格的规则,正式结构和日常任务。

当然,完美的工作环境并不总是可能。提倡拥有不太理想的经理人可能需要利用他们内心的复原力并寻求其他导师。好消息是,这种人格类型的人不仅仅能够处理工作场所挑战,包括遇到困难经理的挑战。

倡导同事

作为同事,倡导者可以是非常受欢迎的且受尊重的。具有这种人格类型的人可能被视为积极,雄辩和能力的同事。在他们最大的优势中,他们能够在其他任何人甚至感受到任何干扰之前识别他人的动机和诽谤和紧张。

有时,效率可能较低,而不是合作和帮助需要提升的同事。虽然这通常是一种力量,但有其他人会利用他们帮助的愿望。倡导者可能会发现自己以自己的能量和福祉为代价来挑选他们更少的专用同事。

虽然它们往往是温暖和平易近人的同事,但倡导者仍然是内向的。他们可能需要立即退回和工作,以自己的方式追求自己的目标。

倡导经理

作为经理,倡导者可能不喜欢挥舞他们的力量。这些人士更愿意看到那些在他们身边工作的人。而不是微米管理他们的下属,倡导者往往更愿意赋予他们独立思考和行动。他们努力鼓励他人,不要破解鞭子。

这并不是说倡导者有低标准 - 远离它。他们的平等感意味着他们期望他们的下属达到他们为自己设置的标准。主张个性希望他们的员工严谨,有动力,可靠,不懈诚实,并且他们会注意到他们的员工错过了这标志。

慈善和博览会,倡导者经常骄傲地识别其下属的独特优势。他们努力了解他们的员工的动机 - 这项努力是倡导者对直观洞察力的帮助。

也就是说,如果他们抓住某人的行为,那么这种人格类型的人可能是非常严厉的,他们认为他们认为不道德。倡导者对可靠性或道德的失误很少有宽容。然而,当他们的员工良好的意图与自己相匹配时,倡导者将不知疲倦地工作,以确保他们的整个团队感到有价值和实现。

07.
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