执行个性

ESTJ-A / ESTJ-T
(有什么区别?)

介绍

谁是主管(ESTJ)?

一个执行(外向)是一个有外向的,细心的,思考,判断人格特质。他们具有极大的毅力,坚定地遵循自己明智的判断。他们往往是一股稳定力量,能够在逆境中提供坚定的方向。

良好的秩序是一切的基础。

埃德蒙伯克

管理者是传统和秩序的代表,利用他们对对错和社会可接受的理解,将家庭和社区团结在一起。信奉诚实、奉献和尊严的价值观,具有执行人格类型的人因其明确的建议和指导而受到重视,他们乐于在困难的道路上引领前进。高管们以把人们聚在一起而自豪,他们经常扮演社区组织者的角色,努力让每个人聚在一起,庆祝当地珍贵的活动,或捍卫使家庭和社区团结在一起的传统价值观。

执行(外向)个性

任何称职的人都坚持他们认为正确的事情。

在民主社会,对这种领导能力的需求很高,而且民主社会的人口不少于11%,难怪很多美国总统都是高管。坚定地相信法治和必须赢得的权威,行政人员的个性以身作则,表现出奉献精神和有目的的诚实,彻底拒绝懒惰和欺骗,尤其是在工作中。如果有人宣称艰苦的体力劳动是塑造性格的绝佳方式,那一定是高管。

高管们了解周围的环境,生活在一个清晰、可证实的事实的世界里——他们知识的保证意味着,即使面对重重阻力,他们也会坚持自己的原则,对什么是可以接受的,什么是不可以接受的,保持清晰的视野。他们的观点也不只是空谈,因为高管们更愿意投入到最具挑战性的项目中,改进行动计划,并在过程中整理细节,让即使是最复杂的任务看起来也很容易完成。

然而,高管们并不是独自工作,他们希望自己的可靠性和职业道德得到回报——这种性格的人会实现他们的承诺,如果合作伙伴或下属因为无能或懒惰,或者更糟的是,不诚实而危及他们,他们会毫不犹豫地表现出愤怒。这可能会给他们赢得顽固不化的名声,这是所有哨兵性格的共同特点,但这并不是因为高管们任性固执,而是因为他们真的相信,这些价值观是推动社会运转的因素。

…但更好的还是那些能承认错误的人

高管是模范公民的典型形象:他们帮助邻居,维护法律,并努力确保每个人都参与到他们所珍视的社区和组织中来。

高管们面临的主要挑战是要认识到,并非每个人都遵循同样的道路或以同样的方式做出贡献。一个真正的领导者认识到个人的力量,也认识到团队的力量,并帮助把个人的想法带到谈判桌上。这样,高管们就真的掌握了所有的事实,并能够带领大家朝着适合每个人的方向前进。

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